7月25日，冶建公司2025年第三季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會在公司禮堂召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理何勇參加，代安全總監(jiān)韋克雪主持。

蒙勝益講話

會議傳達了自治區(qū)、柳州市及集團公司相關(guān)會議精神，總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，全面部署第三季度各項工作。會上，蒙勝益對上半年公司安全生產(chǎn)綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出三點要求。一是提高政治站位，以“時時放心不下”的責(zé)任感守牢安全底線。要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，準確把握當前安全生產(chǎn)形勢，將安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)抓實抓細，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“事事落實到位”的執(zhí)行力狠抓風(fēng)險防控。嚴格落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，深化隱患排查治理和專項整治，重點加強深基坑、高支模、高切坡等危大工程管控。要緊盯中秋國慶假期及高溫汛期等特殊時段，確?，F(xiàn)場安全措施、個人防護、過程監(jiān)管"三到位"。全面排查消防安全隱患，強化區(qū)域負責(zé)制和信息化監(jiān)管手段，確保區(qū)外項目安全可控。三是深化宣教培訓(xùn)，以“人人參與安全”的氛圍感提升本質(zhì)安全水平。推進安全教育制度化常態(tài)化，落實項目部“早班會”“每周一學(xué)、每月一考”機制，依托勞動競賽推動安全文化與標準化建設(shè)。大力推廣定型化工具化安防設(shè)施，爭創(chuàng)標化工地和勞動競賽獎項，實現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

廖立波、何勇、韋克雪就各自分管工作做了具體部署。公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理事業(yè)部分別匯報2025年第二季度相關(guān)工作情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

公司本部各部門負責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），分管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理、含安全總監(jiān)）及部門相關(guān)負責(zé)人參加。

(圖文/綜合辦公室 陳健明;安全監(jiān)管部 龍曉冬）