1月6日，冶建公司2025年資質(zhì)申報(bào)總結(jié)會(huì)在第一會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華參加并講話,副總經(jīng)理、總工程師廖立波主持，安全總監(jiān)韋克雪參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，覃振華認(rèn)真聽取了各部門、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，對(duì)大家辛勤的付出予以充分肯定，并向?yàn)槠髽I(yè)生存發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工表示衷心感謝。2025年公司成功完成起重機(jī)械安裝（含修理）許可換證評(píng)審、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證升級(jí)、化工裝置拆除施工企業(yè)安全服務(wù)能力等級(jí)證書（甲級(jí)）等多項(xiàng)關(guān)鍵資質(zhì)任務(wù)，為公司發(fā)揮特色資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)策略提供了堅(jiān)實(shí)保障。

覃振華表示，資質(zhì)、人才、業(yè)績(jī)是經(jīng)營工作的“三大核心”，資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門磚”，人才是開拓市場(chǎng)的“源動(dòng)力”，業(yè)績(jī)是承攬項(xiàng)目的“通行證”，三者相輔相成、缺一不可，只有協(xié)同發(fā)力，才能為公司市場(chǎng)經(jīng)營的持續(xù)開拓提供不竭動(dòng)力。他要求，要高度重視資質(zhì)評(píng)審、升級(jí)等工作，將其納入年度重點(diǎn)任務(wù)清單，明確責(zé)任分工，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落地見效；要建立健全資質(zhì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常維護(hù)與動(dòng)態(tài)跟蹤，堅(jiān)決防范因管理疏漏引發(fā)的資質(zhì)失效或使用時(shí)缺位風(fēng)險(xiǎn)；要密切關(guān)注國家及地方政策法規(guī)最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判政策導(dǎo)向?qū)Y質(zhì)申報(bào)的影響，提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，為資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)爭(zhēng)取有利條件。同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提前布局資質(zhì)儲(chǔ)備，為未來拓展更廣闊市場(chǎng)提供支撐。他強(qiáng)調(diào)，各部門和分公司要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，對(duì)于資質(zhì)申報(bào)過程中遇到的難點(diǎn)問題，要及時(shí)召開專題會(huì)議研究解決，確保信息共享、資源互通，共同推動(dòng)公司資質(zhì)管理工作再上新臺(tái)階。

公司工程管理部、企業(yè)發(fā)展部，電氣安裝分公司、第七分公司、第九分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

(圖文/綜合辦公室  陳健明)