2月21日下午，基礎(chǔ)分公司召開(kāi)工程管理科管理提升研討會(huì)，分析當(dāng)前工程管理面臨的形勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理水平的提升。會(huì)議由分公司黨支部副書(shū)記嚴(yán)啟威主持，工程管理科在柳職工參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)分公司工程管理科的管理機(jī)制運(yùn)行情況，與會(huì)人員針對(duì)如何在管理運(yùn)營(yíng)中形成長(zhǎng)效響應(yīng)機(jī)制、完善工程資料整理體系、落實(shí)施工方案審核制度、開(kāi)展分公司月檢及內(nèi)部學(xué)習(xí)制度、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、BIM小組的組建等問(wèn)題進(jìn)行深入研討，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

會(huì)議要求，全體人員要以快節(jié)奏、強(qiáng)執(zhí)行力、高效率工作狀態(tài)，提升工程管理科的各項(xiàng)管理能力，提高公司經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/基礎(chǔ)分公司  王楊楊）