3月31日，經(jīng)營公司召開2019年項目結(jié)算及成本管理培訓會-安裝分公司專場，經(jīng)營公司副經(jīng)理陳蓮、副經(jīng)理張鐘學分別針對安裝分公司項目結(jié)算現(xiàn)狀及成本管理情況進行針對性的講解和培訓，經(jīng)營公司及安裝分公司共計65人參加培訓。

培訓會現(xiàn)場

培訓會上，陳蓮就商務管理的組織機構(gòu)、項目商務工作流程進行系統(tǒng)講解，對項目商務人員工作內(nèi)容進行詳細解讀。同時針對具體項目的結(jié)算聯(lián)系單、簽證單、施工專項方案存在的問題進行解疑釋惑，并分享其他項目好的商務管理方法及結(jié)算經(jīng)驗。

張鐘學從商務人員的基本素質(zhì)和原則、現(xiàn)行的商務管理制度和基本成本信息收集整理等方面進行培訓，并結(jié)合實際案例針對項目商務策劃、項目標后成本預算和項目中期成本分析進行講解，有效促進分公司成本管理工作的開展和項目管理水平的提高。

會后，學員們一致認為本次培訓內(nèi)容豐富、形式多樣，指導性和針對性強，開拓了工作視野和思路，較好地解決了實際工作中遇到的棘手問題。并表示以這次培訓為新的起點，多學習、多實踐，不斷提高商務管理工作水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，經(jīng)營公司將通過季度商務檢查及專項商務培訓等方式，進一步增收提效，消除結(jié)算存量，強化商務過程管控，保證項目利潤，切實提高分公司、項目部的商務工作整體水平，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

圖文丨經(jīng)營公司 張曉詩